Основные преимущества и проблемы мини-гостиниц в Санкт-Петербурге

 Возможность выбора – это одно из основных преимуществ мини-отеля. Большое количество компаний позволяет клиенту выбирать себе гостиницу в Санкт-Петербурге не только исходя из с того, сколько стоит проживание там, но и из эстетических пристрастий.

Интерьеры одних малых отелей нравятся бизнесменам, а в других предпочитают проводить время люди с творческими профессиями. Но самое основное, пожалуй, это то, что каждый номер оформлен в индивидуальном стиле. Ведь большинство владельцев отелей не просто делают на нем деньги, а они пытаются выразить себя, сделать отелем своим домом, а клиентов – гостями. И вот поэтому владелец даже недорогой гостиницы Санкт-Петербурга самовыражает себя с помощью индивидуальной и творческой основы, создает свой собственный взгляд на дизайн, который приветствуется постояльцами. В мини-отелях можно создать атмосферу покоя и комфорта, в которой клиент себя чувствует как дома, а вот в крупной гостинице это порой сложно получить даже за очень большие деньги. Малые отели контролирует качественное получение предоставляемых услуг, а также оптимизирует их объем и количество. Но при строительстве отелей у владельцев возникают многие проблемы. Часто недорогие гостиницы размещаются в перестроенных коммуналках и в выкупленных квартирах жилого фонда. Из-за этого возникает проблема: для официального оформления требуется сначала перевести эти помещения в нежилой фонд, и только затем регистрировать в качестве гостиницы Петербурга. А сама эта процедура требует очень высоких затрат и занимает по объему большое количество времени, часто даже более года.

Точное количество мини-отелей по России не могут назвать не то что чиновники, но даже и специалисты, и эксперты в области гостиничного бизнеса. Самая лучшая на сегодняшний день мера борьбы – упрощение процедуры перевода жилища в нежилой фонд. Кроме того, не стоит воспрещать деятельность мини-отелей в жилом фонде, если они существуют легально и уплачивают налоги. Так как существует очень выгодная схема поступления налогов в бюджет: индивидуальный частный предприниматель сдает в аренду помещения и платит налоги, и сама организация нанимает персонал и тоже платит налоги.

Такой подход в принципе устраивает всех: налоговую, пожарных и многие другие органы, но только не СЭС. Нужно установить городские стандарты для мини-отелей – городские правила СЭС. Также они могут быть выгодны в целях создания ТСЖ, то есть своего рода системообразующего предприятия. Повысить на данный момент активность инвесторов может лишь стимулирование аренды сроком на 10-15 лет, а также возможность предоставить выкупить арендованное здание в рассрочку при наличии льгот на арендную плату.